Недавнее исследование банка «Точка» совместно с бизнес-клубом «Реформа» показало, что работа с молодыми специалистами, известными как зумеры, оказывается более комфортной в Санкт-Петербурге, чем в Москве. Несмотря на критику в адрес нового поколения, работодатели в Петербурге отмечают наличие ценного потенциала у своих сотрудников, тогда как столичные бизнесмены сталкиваются с трудностями в взаимодействии с молодежью.
При анализе тенденций на рынке труда, эксперты выявили, что 31% предпринимателей испытывают сложности при работе с зумерами, и такая проблема более ощутима в Москве, где данный процент составляет 35%. Вместе с тем, около 27% предпринимателей видят в молодых работниках полезные качества, требующие разработки нового подхода к управлению. Интересно, что более позитивное отношение к зумерам проявляют руководители до 34 лет, что подчеркивает необходимость понимания новых ценностей и методов взаимодействия.
В частности, 42% петербургских предпринимателей не замечают принципиальной разницы в профессионализме зумеров и старших сотрудников, в то время как в Москве лишь 26% разделяют это мнение. По этому же индикатору, только 7% московских начальников считают зумеров эффективными и ценными работниками, тогда как данный показатель достигает 14% в Санкт-Петербурге.
HR-директор «Точки» Эльвира Фарвазова подчеркнула, что работодатели начинают приспосабливаться к нуждам зумеров, учитывая их сильные стороны, такие как технологическая грамотность и инновационные идеи. Переосмысление привычных методов взаимодействия с молодежью становится всё более актуальным, и вместо критики следует фокусироваться на их креативности и эмпатии. С каждым годом количество зумеров на рынке труда возрастает, и их успех в бизнесе может зависеть от способности старшего поколения идти на компромиссы и принимать новые идеи.
При анализе тенденций на рынке труда, эксперты выявили, что 31% предпринимателей испытывают сложности при работе с зумерами, и такая проблема более ощутима в Москве, где данный процент составляет 35%. Вместе с тем, около 27% предпринимателей видят в молодых работниках полезные качества, требующие разработки нового подхода к управлению. Интересно, что более позитивное отношение к зумерам проявляют руководители до 34 лет, что подчеркивает необходимость понимания новых ценностей и методов взаимодействия.
В частности, 42% петербургских предпринимателей не замечают принципиальной разницы в профессионализме зумеров и старших сотрудников, в то время как в Москве лишь 26% разделяют это мнение. По этому же индикатору, только 7% московских начальников считают зумеров эффективными и ценными работниками, тогда как данный показатель достигает 14% в Санкт-Петербурге.
HR-директор «Точки» Эльвира Фарвазова подчеркнула, что работодатели начинают приспосабливаться к нуждам зумеров, учитывая их сильные стороны, такие как технологическая грамотность и инновационные идеи. Переосмысление привычных методов взаимодействия с молодежью становится всё более актуальным, и вместо критики следует фокусироваться на их креативности и эмпатии. С каждым годом количество зумеров на рынке труда возрастает, и их успех в бизнесе может зависеть от способности старшего поколения идти на компромиссы и принимать новые идеи.