«Мы проводим оптимизацию сети, закрывая нерентабельные магазины, чтобы повысить эффективность бизнеса. В 2024 году мы открыли свыше 500 новых точек, а в 2025-м продолжаем развивать онлайн-каналы и сеть дарксторов», — приводит "Коммерсант" сообщение пресс-службы «Вкусвилл». Компания также увеличила количество дарксторов на 5,5%, что отражает акцент на онлайн-торговлю, ставшую ключевым драйвером роста.Эксперты связывают сокращение офлайн-присутствия «Вкусвилла» с глобальным трендом переориентации ритейлеров на цифровые каналы. Онлайн-продажи, по оценкам аналитиков, обеспечивают сети устойчивый доход, а дарксторы позволяют быстрее и эффективнее обслуживать интернет-заказы. Однако закрытие магазинов вызвало обсуждение в отрасли, так как другие крупные игроки демонстрируют менее радикальные изменения.
Среди конкурентов сокращение сети зафиксировано у «Бристоля» (–1,5%) и «Светофора» (–2,6%). В «Светофоре» связывают снижение числа точек с усилением проверок Роспотребнадзора, а в Mercury Retail Group, управляющей «Бристолем», перераспределяют ресурсы в пользу бренда «Красное & Белое», который показал рост на 2%. В то же время «Лента» увеличила торговые площади на 15%, «Магнит» активно развивает онлайн-сегмент, а Metro делает ставку на B2B-направление.
Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ) подчеркивает, что системного сокращения рынка нет, а изменения в сетях связаны с индивидуальными стратегиями. «Ритейлеры адаптируются к новым реалиям, усиливая онлайн-каналы и оптимизируя офлайн-присутствие. Это нормальный процесс трансформации», — отметили в АКОРТ.
